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供應鏈&渠道&品牌力構(gòu)筑核心壁壘，獲取定價權(quán)
　　供應鏈：
　　企業(yè)可借助強供應鏈能力實現(xiàn)規(guī)?；?自動化生產(chǎn)，充分發(fā)揮規(guī)模效應，提高產(chǎn)品性價比。
　　優(yōu)質(zhì)供應鏈能力能夠保證產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性、安全性，并提供持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新的可能性。
　　渠道力：
　　渠道力體現(xiàn)在渠道廣度（消費者觸達）和渠道管理效率，影響到公司的銷售規(guī)模及盈利能力。
　　渠道自身的不斷變遷也給新/老品牌帶來機遇與挑戰(zhàn)。
　　品牌力：品牌力是過去競爭的結(jié)果，同時也是未來競爭的前提，需要持續(xù)動態(tài)觀察。
　　食品飲料企業(yè)最終將憑借供應鏈、渠道、品牌方面的核心能力構(gòu)筑競爭壁壘，在行業(yè)中獲取定價權(quán)。
　　風險因素
　　消費景氣度下行；
　　餐飲恢復不及預期；
　　疫情控制不及預期；
　　行業(yè)競爭加??；
　　新興渠道沖擊超預期；
　　原材料價格持續(xù)上行；
　　食品安全問題。