>> 華鑫證券-傳媒行業(yè)專題報告:小紅書,從種草到生活興趣社區(qū)-251013
| 上傳日期: |
2025/10/12 |
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| 2030KB |
| 格式: |
pdf 共50頁 |
來源: |
華鑫證券 |
| 評級: |
推薦 |
作者: |
朱珠 |
| 行業(yè)名稱: |
傳媒 |
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投資要點 從小紅書看優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值并托舉內(nèi)容電商: 小紅書先從女性用戶出發(fā)、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品奠定了內(nèi)容社區(qū)發(fā)展新期待。從移動互聯(lián)網(wǎng)到AI時代,小紅書的UGC用戶生產(chǎn)內(nèi)容\PUGC專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容等維度積累了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容語料及數(shù)據(jù)池。當AI拉平內(nèi)容供給后,時間成本與物品需求匹配端看,優(yōu)質(zhì)且有用的內(nèi)容價值向上,也將成為性價比高的引流與留存用戶的方式;進而可關(guān)注內(nèi)容電商,可關(guān)注B站、阿里、芒果超媒(小芒電商)、東方明珠(白玉蘭直播)等。 小紅書社區(qū)文化(從人、內(nèi)容、傳播節(jié)點看生活興趣社區(qū))帶動數(shù)字營銷、內(nèi)容商業(yè)化: 小紅書社區(qū)中每個人是信息生產(chǎn)者、傳播者,同時也是消費者,小紅書用戶從早期的“商品種草”發(fā)展為“生活指南”,再到2025年“你的生活興趣社區(qū)”,不僅尋找自己想要的生活方式,也會去自己進行生活實踐,再將自己生活方式、生活態(tài)度分享出來,給更多的人啟發(fā),小紅書社區(qū)文化中的核心組成部分是標簽鮮明的個體,當個體引發(fā)共鳴后即成為小紅書的傳播節(jié)點,優(yōu)質(zhì)的好內(nèi)容不具有綁定性,如何激化用戶持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,分享生活方式成為小紅書存在的價值,當傳播節(jié)點持續(xù)增多后,小紅書社區(qū)的活躍度與粘性均會得到強化,也利于激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)造,也有助于小紅書社區(qū)完成“新陳代謝”與“關(guān)照當下用戶新需求”;商業(yè)化端看,從數(shù)字營銷到電商,從小紅卡到內(nèi)容商業(yè)化,小紅書的商業(yè)化邊界也在持續(xù)拓寬。 從小紅書主營收入之一數(shù)字營銷業(yè)務看投資 作為小紅書營收主力軍,數(shù)字營銷廣告產(chǎn)業(yè)鏈涉及企業(yè)較多: 藍色光標,作為數(shù)字營銷頭部企業(yè)與小紅書母公司共同出資設立的舟山變量源流創(chuàng)業(yè)公司,同時藍色光標成為“小紅書2024年度商業(yè)化跨境營銷代理商”牌照; 引力傳媒,從媒體層面看,公司社交營銷業(yè)務繼續(xù)深度綁定抖音星圖、小紅書兩大社交電商核心陣地,同時加速拓展騰訊互選、B站等潛力平臺; 因賽集團,公司為客戶在抖音、快手、小紅書、騰訊、Google、Meta、TikTok等國內(nèi)外主流媒體平臺提供廣告賬戶開立及充值、廣告素材優(yōu)化及制作、流量投放分配、投放策略制定、廣告投放效果監(jiān)測等一站式效果營銷服務; 青木科技,在平臺布局方面,公司合作覆蓋了天貓、京東、抖音、小紅書、唯品會等電商平臺,為品牌提供小紅書獨特營銷、店鋪運營等一站式整合服務。 有贊,小紅書推出小紅卡,線下營銷合作方有贊助力商家入駐小紅卡商家,小紅書平臺也會助力線下商家流量扶持。 從小紅書主營收入之電商業(yè)務看投資 小紅書電商業(yè)務逐步發(fā)力,從入口位置、外部合作均凸顯其戰(zhàn)略地位, 小紅書電商MCN代表企業(yè)侵塵文化公司,姚記科技通過其全資子公司持有侵塵文化的股權(quán),進一步強化了在內(nèi)容創(chuàng)作與品牌營銷領(lǐng)域的資源整合能力。 小紅書也有阿里(天貓?zhí)詫殻?、京東等均展開站外合作,其電商業(yè)務具厚積薄發(fā)潛力。 東方明珠,公司旗下東方購物和小紅書電商聯(lián)合主辦的小紅書寶藏主理人計劃首站落地楊浦,共筑城市電商消費新生態(tài)。小紅書與東方購物作為楊浦區(qū)直播經(jīng)濟伙伴計劃成員單位,將聯(lián)動打造首發(fā)經(jīng)濟,挖掘本土優(yōu)質(zhì)主理人,開展紅人矩陣在小紅書平臺的長線發(fā)展,東方購物資深主持人將入駐小紅書,通過“直播切片+日常Vlog”打造“懂生活、會選品”的買手形象,每周開展2-3場小紅書專場直播,實現(xiàn)“電視大屏展示+小紅書即時互動”的雙屏共振;東方購物為小紅書寶藏主理人定制了專屬合作模式,與主理人共建“內(nèi)容-流量-轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)生態(tài),共同探索城市消費新可能。 從小紅書新拓微短劇等內(nèi)容業(yè)務看投資 九州文化,微短劇內(nèi)容生產(chǎn)公司,為小紅書提供平臺定制劇,春節(jié)檔《九千歲》《夢入朝歌行》等; 東方明珠,公司旗下公司尚世影業(yè)的微短劇項目《她們的夏日重啟中》入選小紅書的紅鏡短劇計劃; 中信出版,中信出版集團在小紅書上進行自營渠道圖書銷售; 榮信文化,小紅書平臺是公司全域營銷計劃的主要入手之一; 奧飛娛樂,喜羊羊IP在小紅書平臺持續(xù)獲得用戶追捧,間接反哺國漫IP的用戶新觸達。 風險提示 產(chǎn)業(yè)政策變化風險 推薦公司業(yè)績不及預期的風險 行業(yè)競爭風險,編播政策變化風險 微短劇影視作品進展不及預期以及未獲備案風險 平臺用戶數(shù)據(jù)保護不及預期的風險 新業(yè)務發(fā)展不及預期 新技術(shù)應用不及預期的風險 宏觀經(jīng)濟波動的風險
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