>> 光大證券-富安娜(002327)推出二次股權(quán)激勵計劃,堅持普惠型、補(bǔ)充激勵核心骨干-120206
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2012/2/7 |
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作者： |
李婕 |
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◆推出上市后第二次股權(quán)激勵計劃
富安娜公布上市后第二次股權(quán)激勵計劃：1）計劃向199 名對象授予295萬份股票期權(quán)，占總股本2.2%；2）總期權(quán)中，首次授予266 萬份，預(yù)留29 萬股份股票期權(quán)授予給預(yù)留激勵對象，預(yù)留股票期權(quán)應(yīng)在計劃生效后12 個月內(nèi)進(jìn)行后期授予；3)行權(quán)價格42.78 元,為董事會決議公告日（12 年2 月7 日）前30個交易日內(nèi)的平均收盤價；4）行權(quán)期為自股票期權(quán)授權(quán)日起5 年，等待期2 年；5）激勵對象可按獲授股票期權(quán)總量的30％、30％、40％分三期行權(quán)；預(yù)留的股票期權(quán)在該部分股票期權(quán)授權(quán)日起滿12 個月后且自首次授權(quán)日起24 個月后行權(quán)；6）行權(quán)條件：以11 年凈利潤為基數(shù)，2013-2015 年各自比11 年凈利潤增長不低于60％、90％、120％（即11-15 年復(fù)合增速不低于21.8%），加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別不低于12%、12.5%、13%。
◆公司股權(quán)激勵沿革：爭取全員持股，穩(wěn)定團(tuán)隊
2007 年6 月20 日（上市前），公司通過了《限制性股票激勵計劃》，以定向發(fā)行新股方式向公司及下屬控股子公司109 名董事、監(jiān)事、高級管理人員及主要業(yè)務(wù)骨干發(fā)行700 萬限制性股票，發(fā)行價格為截止2006 年12 月31 日公司經(jīng)審計的每股凈資產(chǎn)1.45 元，全部以現(xiàn)金方式出資。2007 年8 月、10 月、12 月，分別回購12.34、50.88 和8.87 萬股作為公司庫存股。2007 年12 月，將歷次回購的72.09 萬股庫存股再授予于22 名骨干員工。2008 年3 月，把限制性股票轉(zhuǎn)換為無限制性股票，股東、股份、股本不變。
2010 年7 月，公司通過《首期股票期權(quán)激勵計劃（草案）》：1）向196 位對象授予300 萬份股票期權(quán)，股票來源為定向增發(fā)，占總股本的2.24%；2）首次授予270 萬股，預(yù)留30 萬股；3）期權(quán)價格為34.24 元；4）行權(quán)有效期自授予日起5 年內(nèi)；5）可按期權(quán)總量的30%、30%、40%三期行權(quán)；6）行權(quán)條件：以09 年凈利潤為基數(shù)，11-13 年凈利潤增長率不低于65%、105%、145%（即09-13 年復(fù)合增長率不低于25.1%），加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%。
后根據(jù)證監(jiān)會反饋意見公司進(jìn)行修訂，確定公司首期股票期權(quán)激勵計劃授予日為2011 年2 月23 日，授予175 名激勵對象共計223.3 萬份股票期權(quán)，預(yù)留股票期權(quán)24.7 萬份。
上市前后三次股權(quán)激勵計劃共涉及人員500 人左右（10 年底公司職工人數(shù)約3800 人），從上市前以高管和核心人員為主，延續(xù)到一期主要針對新進(jìn)員工和07 年股權(quán)激勵沒有涉及的核心人員、以及二期的骨干補(bǔ)充激勵+更廣泛的人員持股。公司一方面有效實現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人、業(yè)務(wù)骨干、普通員工與股東利益一致，在人工成本上漲的背景下能夠穩(wěn)定公司整體團(tuán)隊、有效激發(fā)各級管理及業(yè)務(wù)骨干的工作積極性。另一方面，有助于吸引外部人才。
◆對比上市后首次股權(quán)激勵，堅持普惠型，增強(qiáng)對骨干人員的補(bǔ)充激勵對比上市后首次股權(quán)激勵，二次股權(quán)激勵延續(xù)了首次激勵的廣泛性，對象包括中層管理人員、核心技術(shù)/業(yè)務(wù)骨干（涵蓋設(shè)計、采購、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力等多個部門）和基層員工（店柜長、班組長等）；21.8%的凈利潤增速雖比首次激勵增速略有下降，但符合行業(yè)發(fā)展階段和公司業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢，同樣顯示出公司對未來3 年持續(xù)保持業(yè)績穩(wěn)健增長的信心。
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