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事件：
    公司公布 2011 年年報，2011 年公司實現(xiàn)營業(yè)收入116.88 億元，同比增長20.60%，其中西單為36.28 億元，同比增長21.22%，燕莎為80.70 億元，同比增長30.62%。實現(xiàn)利潤總額為7.29 億元，同比增長27.84%，實現(xiàn)凈利潤3.46 億元，同比增長44.68%，其中西單為0.60 億元，同比增長50.59%，燕莎為2.86 億元，同比增長43.50%?；久抗墒找?.53 元，同比增長44.63%。
    點評：
     內(nèi)生增長穩(wěn)定
    重組整合后，公司擁有老字號品牌、現(xiàn)代商業(yè)品牌和高端零售品牌，涉及高檔百貨、社區(qū)百貨、奧特萊斯、購物中心和專業(yè)店五大業(yè)態(tài)，擁有近20 家門店。2011 年，盡管公司面臨的總體消費環(huán)境景氣度不高，特別是在第四季度消費環(huán)境明顯偏弱的情況下，公司全年營收依然保持了20.60%的增速，公司內(nèi)生性增長較強。其中占據(jù)公司營收90%以上的商品銷售收入增長20.86%，原因在于公司牢牢把握2011 年春、秋兩季，加強經(jīng)營調(diào)整和優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，從而較好保障公司主要業(yè)態(tài)的順利發(fā)展。
     毛利率下降，期間費用降低
    2011 年公司毛利率為21.21%，同比下降了0.67%，預計是由于公司奧特萊斯業(yè)務和和黃金珠寶業(yè)務銷售提升，以及開展各類促銷等綜合因素所致。2011 年，公司銷售和管理費用率分別減少0.28%和0.94%，財務費用減少461 萬元。銷售管理費用的較少受益于公司在整合后通過采取對標管理、構(gòu)建調(diào)研系統(tǒng)，完善激勵約束機制等一系列措施推進總部專業(yè)化建設，從而提高了費用管控能力。財務費用的減少同時得益于利息收入增加以及利息支出減少。
     多舉措力保公司順利發(fā)展
    面對 2012 年行業(yè)發(fā)展的不去確定性，公司叫通過做好“細化、對位、落地”，打造“中國服務”式企業(yè)；強化預算指標的監(jiān)督管理和經(jīng)營策略的調(diào)整，確保2012 年各項經(jīng)營指標的全面實現(xiàn)；加強品牌企業(yè)經(jīng)營定位的調(diào)整提升工作，強化公司各業(yè)態(tài)品牌企業(yè)的市場地位；加強品牌企業(yè)市場營銷的管理工作，推動公司創(chuàng)新工作邁上新臺階等舉措力保公司的2012年的發(fā)展目標得以實現(xiàn)。