>> 東莞證券-鹽湖股份(000792)2012年年報點評:化工項目吞噬利潤,中性評級-130328
| 上傳日期: |
2013/3/29 |
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| 格式: |
pdf |
來源: |
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| 評級: |
中性 |
作者: |
李隆海 |
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2012年增收不增利。2012年公司實現(xiàn)營收82.71億,營業(yè)利潤23.44億,利潤總額32.20億,歸屬凈利潤25.24億,同比分別增長22%,-14%,-4%和2%,基本每股收益1.59元。其中,四季度實現(xiàn)營收23.82億,營業(yè)利潤3.25億,利潤總額8.77億,歸屬凈利潤6.96億,同比分別增長92%,777%,616%和1034%,環(huán)比分別增長21%,-37%,44%和35%。業(yè)績基本符合市場預(yù)期。公司2012年分配預(yù)案為:每10股派現(xiàn)金紅利1.59元(含稅)。 鉀肥銷量大增是收入增長主要原因。報告期生產(chǎn)氯化鉀263.82萬噸,同比增長8.83%,銷售286.6萬噸,同比增長19%,銷售均價持平,銷售收入70.89億元,同比增加11.61億元,增幅19.6%,占收入增量的77.8%,是收入大幅增長的主要原因。 化工業(yè)務(wù)虧損加劇導致毛利率大幅下滑9.5個百分點。報告期內(nèi)公司毛利率55.8%,同比下滑9.5個百分點,主要是化工業(yè)務(wù)虧損增加,2012年以PVC、氫氧化鉀、甲醇和聯(lián)二脲為主的化工業(yè)務(wù)毛虧損6.67億,同比多虧5.3億。氯化鉀毛利率72.5%,同比下滑約1個百分點,表現(xiàn)平穩(wěn)?;I(yè)務(wù)虧損加劇導致毛利率大幅下滑,銷售費用和財務(wù)費用大幅上升,是造成公司增收不增利的主要原因。 運費上漲導致銷售費用率大幅上升,帶息負債余額同比增長90%導致財務(wù)費用率大幅上漲。2012年期間費用率20.19%,同比大幅上升2.63個百分點,主要是銷售費用上升2.7個百分點,財務(wù)費用上升2.79個百分點,管理費用下降2.86個百分點。銷售費用增加最主要原因在于運費增加,2012年公司交通運輸費增加2.9億元,占銷售費用增量的85%,增幅73%,遠超銷量增速,表明單位運費大幅上升。財務(wù)費用率上升主要因報告期有息負債余額大幅上升,報告期末公司有息負債余額達到174億,同比增長90%。管理費用率下降主要因降低管理人員薪酬待遇。 資本支出繼續(xù)高企,資產(chǎn)負債表顯著惡化。報告期公司資本支出繼續(xù)保持較高水平。2012年構(gòu)建長期資產(chǎn)現(xiàn)金支出達到93.48億,主要是金屬鎂一體化項目49.79億,綜合利用二期5.16億,新增100萬噸氯化鉀4.97億,300萬噸水泥2.65億,35萬噸電石3.39億和24萬噸PVC3.97億等。巨額的資本支出導致資產(chǎn)負債表的迅速擴張,2012年期末資產(chǎn)總額比期初增加了44.5%,同時資產(chǎn)負債率49.23%上升到58.32%。 四季度增收不增利,主要因化工項目轉(zhuǎn)固導致折舊增加。分季度來看,2012 年Q4 業(yè)績同比大幅增長,而環(huán)比表現(xiàn)欠佳。同比增加主要因同期基數(shù)過低,而環(huán)比來看,營業(yè)收入增長21%,但營業(yè)利潤下降37%,則主要與四季度化工項目投產(chǎn)導致銷售和折舊增加有關(guān)。2012 年Q1-Q4 公司銷售毛利率從一季度的63.04%下降至四季度的46.69%,其中Q4 毛利率環(huán)比下降8.93 個百分點,直接導致了Q4 增收不增利。從資產(chǎn)負債表來看,公司前三季度固定資產(chǎn)余額均保持平穩(wěn),但四季度激增24 億,很顯然,四季度在建的綜合利用一期等化工項目轉(zhuǎn)固導致折舊增加是毛利率下滑主要原因。 鉀肥資源綜合利用項目前景黯淡,風險巨大。近年來公司在鹽湖資源綜合利用項目上不遺余力投入,僅百萬噸鉀肥綜合利用一、二、三期項目預(yù)算總投資就達374 億,累計已投入158 億。最早的綜合利用一期2005 年9 月就已開工,歷時7 年,直到2012 年底仍未完全投產(chǎn),仍有11.24 億元掛在在建工程項目上,而報告期該項目錄得虧損6.65 億元,該項目設(shè)計產(chǎn)能為:5.3 萬噸氫氧化鉀、7.35 萬噸碳酸鉀、8.54 萬噸甲醇、33 萬噸尿素、10 萬噸PVC 和544 萬立方氬氣,在目前的價格環(huán)境下,該項目看不到任何經(jīng)濟性;綜合利用二期2006 年2 月開工,預(yù)算總投資50.68 億,實際已投入45.67 億,項目進度90%,目前仍處于建設(shè)期,該項目設(shè)計產(chǎn)能為:33 萬噸尿素、10 萬噸燒堿、12萬噸PVC,目前這種小型的尿素和氯堿裝置已經(jīng)毫無競爭力,二期項目也虧損可期;綜合利用三期暨金屬鎂一體化項目2008 年開工,預(yù)算總投資達279 億元,實際已投入68.92億元,項目進度36%,設(shè)計產(chǎn)能為:40 萬噸金屬鎂、240 萬噸甲醇及甲醇制烯烴、200萬噸PVC,200 萬噸燒堿,240 萬噸焦炭、30 萬噸PP 和200 萬噸電石及配套熱電,該項目資金需求驚人,產(chǎn)品集中于競爭激烈、產(chǎn)能過剩嚴重的氯堿行業(yè),管理層缺乏大型氯堿項目運作經(jīng)驗,將在未來幾年成為吞噬現(xiàn)金流的無底洞。 未來兩年主要增長點在新增100 萬噸鉀肥項目。該項目已經(jīng)獲得國家發(fā)改委批準,總圖和工藝設(shè)計已經(jīng)完成,各項工作進展順利,截至2012 年底已實際投入5.76 億元,進度24%。雖然目前鉀肥價格低迷,但國際市場上寡頭壟斷格局已經(jīng)形成,公司2012 年鉀肥毛利率仍達72.5%,加上增值稅返
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