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歐美走過了我們的消費階段，我們未來也會向他們靠近，現(xiàn)在歐美包括日本，很多人就穿幾百塊錢的優(yōu)衣庫，穿了一段時間就扔掉。老一輩人稍微看一下品牌，像新一代的90 后可能就不那么注重品牌。以前我們有點盲從，現(xiàn)在可能趨勢在變，變得更加理性和隨意。
    Ｑ：公司其實也在轉(zhuǎn)型，您覺得什么時候能逐步看到成效呢？
    Ａ：零售行業(yè)的變化還是要等一兩年，其實很多公司都在轉(zhuǎn)型。我們現(xiàn)在也只是把架子搭起來，真正的模式還沒有理清，可能需要一兩年才能看到效果，需要和消費者慢慢去磨合。電商現(xiàn)在其實還是虧的，各省都在做跨境電商，現(xiàn)在我們的保稅店是奢侈品折扣店，服裝不多，主要是包包、皮帶，不存在尺寸的問題。但是未來規(guī)模能否擴(kuò)大可能需要打一個問號，因為奢侈品本身就是小眾商品，很難走量，今后把跨境電商品類規(guī)格降下來消費者會不會接受還需要時間檢驗。
    Q：公司進(jìn)口電商這一塊有沒有可能直接跟國外的品牌商去談，而不是跟層級較低的分銷商談？
    A：我們現(xiàn)在對接的是國外的批發(fā)商，跟源頭談有難度，別人不一定把授權(quán)給你國內(nèi)的上市公司，因為會和國內(nèi)的代理商沖突。曾經(jīng)我們和香港莎莎雅詩蘭黛體驗店談過一次，馬上雅詩蘭黛中國總部要求我們下架。因為網(wǎng)絡(luò)渠道和實體專柜還沒有直接的沖突，目前這些品牌對線上渠道態(tài)度并不堅決，但是未來遲早有一天網(wǎng)店的授權(quán)問題也會爆發(fā)。化妝品主要是三個品牌雅詩蘭黛、歐萊雅、資生堂，占據(jù)了百分之七八十的市場。他們現(xiàn)在對網(wǎng)絡(luò)渠道也是睜一只眼閉一只眼。
    再回到我們的保稅店，我們現(xiàn)在規(guī)模小沒有問題，你比如說prada，我們?nèi)W洲談，是二級授權(quán)的。一旦我們上規(guī)模了，那國內(nèi)的專賣店可能就會投訴我們。
    Q：你覺得網(wǎng)絡(luò)購物什么時候會規(guī)范？
    A：國內(nèi)網(wǎng)店為什么國家遲遲不征稅，主要原因是傳統(tǒng)企業(yè)在下滑，如果國家對網(wǎng)店嚴(yán)控，涉及到的千千萬萬中小企業(yè)就很難生存，影響到民生問題。網(wǎng)店給上一個17%的增值稅，價格優(yōu)勢馬上就沒有了。
    Q：世紀(jì)購到底怎么定位？國內(nèi)商品還是海淘商品？
    A：現(xiàn)在我們的海外購定位還沒有清晰，可能要等到五六月份才能開始確定下來。品類問題也在糾結(jié)，我們跨境電商的奢侈品6 折的時候流量起來得很快，8 折消費者就不買賬了。
    Q：快時尚對傳統(tǒng)百貨沖擊怎樣？
    A：沖擊很大，主要是迎合了年輕人的消費需求。