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>> 方正證券-安踏體育(2020.HK)運(yùn)動(dòng)航母,時(shí)尚領(lǐng)軍-181125
上傳日期:   2018/11/26 大?。?/td>   9032KB
格式:   pdf  共80頁(yè) 來源:   方正證券
評(píng)級(jí):   推薦 作者:   豐毅
下載權(quán)限:   此報(bào)告為加密報(bào)告

        安踏體育是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)龍頭,2017  年國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市占率達(dá)8%,國(guó)內(nèi)第3,內(nèi)資第1。2017  年公司營(yíng)收、歸母凈利潤(rùn)分別達(dá)166.92、30.88  億元,同比增25.08%、30.88%,三年復(fù)合增速分別達(dá)23.22%、22.01%,2014  年  以來主品牌內(nèi)生穩(wěn)增,F(xiàn)ILA高速成長(zhǎng),2018H1  營(yíng)收、歸母凈利潤(rùn)增速分別達(dá)  44.06%、34.00%。2018Q3  安踏品牌流零售金額同比增速反彈至中雙位數(shù),其他品牌零售金額維持90-95%高成長(zhǎng)。
        公司:多品牌持續(xù)落地,供應(yīng)鏈壁壘穩(wěn)步提升
        (1)品牌:公司旗下產(chǎn)品涵蓋大眾(安踏及安踏KIDS、Sprandi、NBA)、中高端(FILA、KOLON、KINGKOW、AntapluS)、高端(DESCENTE)品牌,已形成較完整的價(jià)格梯隊(duì),旗下產(chǎn)品涉及綜訓(xùn)、跑步、滑雪等8  大領(lǐng)域,產(chǎn)品覆蓋全面。(2)產(chǎn)品:研發(fā)投入行業(yè)領(lǐng)先,通過引進(jìn)全球知名設(shè)計(jì)師、合作知名IP  打造人氣爆款,KT  球鞋量?jī)r(jià)齊升,老爹鞋發(fā)售即售罄,產(chǎn)品力、消費(fèi)者認(rèn)可度持續(xù)提升。(3)渠道:  2018H1  公司門店數(shù)量達(dá)11296  家,安踏/FILA  品牌分別為9650/1248  家,較年初凈增183/162  家。2014  年起整體同店增速高于渠道增速,成為收入增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng),未來購(gòu)物中心店占比提升店效望進(jìn)一步提升。目前電商占比達(dá)中雙位數(shù),計(jì)劃2020  年達(dá)20%,望成為未來營(yíng)收主要增長(zhǎng)點(diǎn)之一。(4)營(yíng)銷:安踏2009-2022  年中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴,贊助奧運(yùn)隊(duì)數(shù)量24  個(gè)行業(yè)領(lǐng)先,代言人包括湯普森、張繼科等海內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)明星。FILA  自2009  年起贊助香港奧運(yùn)隊(duì),簽約陳坤、高圓圓、王源等人氣偶像,公司體育、娛樂營(yíng)銷資源豐富,品牌影響力持續(xù)提升。(5)供應(yīng)鏈:2018上半年新物流中心投入使用,補(bǔ)單時(shí)間從1  個(gè)月縮短至2  周,效率穩(wěn)升。
        行業(yè):空間廣闊,內(nèi)資品牌分化加劇
        (1)空間廣:體育行業(yè)整體規(guī)模超萬億,預(yù)計(jì)2025  年產(chǎn)值達(dá)5  萬億元。運(yùn)動(dòng)鞋服潛力足:Euromonitor  預(yù)計(jì)2018-2022  增速達(dá)10.82%,運(yùn)動(dòng)休閑領(lǐng)域鞋、服同期增速預(yù)計(jì)達(dá)7.30%、10.88%。冰雪戶外市場(chǎng)潛力大:國(guó)內(nèi)滑雪者人口占比僅  1%,提升空間大,戶外用品增速放緩但國(guó)際品牌優(yōu)勢(shì)明顯、輕量用品領(lǐng)域仍保持  60%+高增速。(2)品牌分化:2011  年成為行業(yè)洗牌分水嶺,2017  年前  10  大品牌中內(nèi)資品牌市占率較  2011  年下降20.1pct  至  23.9%,同期國(guó)際品牌提升  22pct,對(duì)內(nèi)資中小品牌市場(chǎng)份額擠占明顯,內(nèi)資  CR42013  年以來市占率較為穩(wěn)定。
        競(jìng)爭(zhēng)比較:安踏經(jīng)營(yíng)規(guī)模居首,運(yùn)營(yíng)能力領(lǐng)先
        (1)國(guó)際比較:量:NIKE  規(guī)模、運(yùn)營(yíng)效率最高,安踏盈利能力位居前列。NIKE  收入最高,全球市占率居首,運(yùn)營(yíng)效率高;ADIDAS  盈利強(qiáng)勁,毛利率領(lǐng)先,直營(yíng)店數(shù)、收入占比高,服飾收入占比最高。安踏因遠(yuǎn)高于國(guó)際平均的盈利能力,凈利潤(rùn)、市值全球第三,市占率整體第  14。相較國(guó)際品牌,安踏盈利能力較強(qiáng),存貨周轉(zhuǎn)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)具有明顯優(yōu)勢(shì),直營(yíng)收入占比在國(guó)際品牌中處于領(lǐng)先位置。
        質(zhì):ADIDAS  產(chǎn)品覆蓋全面,NIKE  體育營(yíng)銷資源數(shù)量領(lǐng)先。ADIDAS  產(chǎn)品覆蓋  13  大運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,數(shù)量最多;NIKE  體育贊助球隊(duì)、球星數(shù)量最多,知名度最高,娛樂明星代言人人氣、影響力領(lǐng)先。安踏在產(chǎn)品覆蓋面已逼近  NIKE、ADIDAS,超過多數(shù)國(guó)際品牌,成為名副其實(shí)的多領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)巨頭,因地域?qū)е潞M庵匾\(yùn)動(dòng)營(yíng)銷資源距國(guó)際品牌仍有提升空間。
        (2)國(guó)內(nèi)比較:量:安踏經(jīng)營(yíng)規(guī)模領(lǐng)先,運(yùn)營(yíng)效率最高。①規(guī)模領(lǐng)先:收入規(guī)模、店數(shù)居首。②成長(zhǎng)性突出:收入、歸母凈利潤(rùn)增速優(yōu)勢(shì)明顯,2014  年以來行業(yè)中率先復(fù)蘇。③盈利強(qiáng)勁:毛利率、凈利率領(lǐng)先。④運(yùn)營(yíng)效率高:應(yīng)收賬款、存貨周轉(zhuǎn)等營(yíng)運(yùn)指標(biāo)全面領(lǐng)先。⑤渠道高效:店效領(lǐng)先且持續(xù)提升。
        質(zhì):廣告研發(fā)投入領(lǐng)先,營(yíng)銷資源豐富。①品牌影響力位居行業(yè)
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