>> 海通證券-美團-W(3690.HK)錨定下限,未來可期-230329
| 上傳日期: |
2023/3/29 |
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| 格式: |
pdf 共6頁 |
來源: |
海通證券 |
| 評級: |
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作者: |
汪立亭,李宏科,曹蕾娜 |
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美團3月24日公布4Q22財報,4Q22實現(xiàn)收入601億元,同比增21%;4Q22,即時配送交易筆數(shù)達48.3億單,同比增13.6%;2022年TTM交易用戶數(shù)6.78億,同比減1.8%,TTM活躍商家930萬,同比增5.1%;4Q22經(jīng)調(diào)整EBITDA30億元,截至2022年底,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物202億元。 簡評: 公司2022年TTM用戶數(shù)6.78億,同比減1.8%,TTM活躍商家930萬,同比增5.1%,用戶年均交易40.8筆,同比增14.1%,4Q22即時配送交易筆數(shù)48.3億單,同比增13.6%;4Q22收入601億元,同比增21%,經(jīng)調(diào)整EBITDA30億元;核心本地商業(yè)收入435億元,同比增17.4%,OPM16.6%,同比提升2.8pct;新業(yè)務(wù)收入167億元,同比提升33.4%,經(jīng)營虧損64億元,虧損率38.2%,同比收窄36.8pct,環(huán)比收窄3.4pct。 公司錨定下限,未來可期。①4Q22重新驗證外賣&閃購壁壘:外賣業(yè)務(wù)要求強即時性和LBS屬性,是由平臺、騎手和商家三邊構(gòu)筑的強網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)模型,公司高效的履約配送網(wǎng)絡(luò)增強競爭壁壘。4Q22配送服務(wù)收入同比+31.9%,公司在疫情艱難&騎手短缺時刻依舊能保持配送服務(wù)穩(wěn)定,顯示出超強的運營能力;2022年閃購年交易用戶&活躍商家均同比增近30%,隨供給側(cè)持續(xù)補齊,閃購業(yè)務(wù)消費者心智進一步增強;②到店酒旅業(yè)務(wù):低滲透率市場,空間廣闊。我們認為,本地生活服務(wù)市場相較于電商仍處于低滲透率階段,有較為廣闊的成長空間;2023年隨線下客流恢復(fù)&經(jīng)濟修復(fù),公司作為本地生活龍頭平臺,有望持續(xù)擴張,穩(wěn)定市占率。 1.經(jīng)營概況:單量穩(wěn)步增長,利潤率大幅改善 經(jīng)營概況:4Q22實現(xiàn)收入601億元,同比增21%;毛利率28.16%,同比增加4.0pct;核心本地商業(yè)收入435億元,同比增17.4%。2022年TTM交易用戶數(shù)6.78億,同比減1.8%;TTM活躍商家930萬,同比增5.1%;用戶年均交易40.8筆,同比增14.1%。4Q22即時配送交易筆數(shù)48.3億單,同比增13.6%。 公司4Q22經(jīng)營虧損7.3億元,虧損率為1.2%,2021年同期為經(jīng)營虧損50.0億元,虧損率為10.1%;其中,新業(yè)務(wù)分部虧損率同比收窄36.8pct至38.2%,環(huán)比收窄3.4pct,主要系公司努力降低成本及開支并提高運營效率導致經(jīng)營虧損持續(xù)收窄。經(jīng)調(diào)整EBITDA為30億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤為8.3億元,2022年經(jīng)營性活動現(xiàn)金流凈額為114.1億元。 2.核心本地商業(yè):疫情下業(yè)務(wù)韌性強,基本盤穩(wěn)固 4Q22核心本地商業(yè)收入435億元,同比增長17.4%;OP(經(jīng)營利潤)72億,OPMargin16.6%,同比增長2.8pct。 餐飲外賣:①消費者端:2022年12月,由于疫情影響,餐飲外賣需求大幅上升,訂單量同比實現(xiàn)雙位數(shù)增長。4Q22交易用戶數(shù)目及訂單頻次均同比有所增加。②商家端:深化商家扶持計劃,為更廣泛的商家提供免費的“外賣管家服務(wù)”計劃;上線更多新商家,加快高端餐廳的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;在商家、消費者及配送網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢進一步增強。 到店酒旅:①消費者端:由于疫情的負面影響,到店、酒店及旅游收入同比下滑的幅度與第二季度相似;舉辦促銷活動,帶動本地消費并優(yōu)化平臺供給。②商家端:到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)的2022年度活躍商家數(shù)目仍然保持穩(wěn)健的同比增長;擴大服務(wù)范圍,滲透老年人市場,探索年輕人消費趨勢;對商家分層運營,協(xié)助數(shù)字化經(jīng)營;豐富“酒店+X”打包產(chǎn)品,深化酒店品牌合作;有效把握需求,刺激酒店預(yù)訂消費。 美團閃購:①消費者端:有效地利用即時配送上的經(jīng)驗及運營能力,滿足消費者對廣泛的電商產(chǎn)品日益增長的需求,2022年,美團閃購的年度交易用戶及年度活躍商家均同比增長近30%,12月單日訂單量峰值突破1100萬;有效滿足消費者不同的需求場景;在疫情期間提供藥物配送滿足消費者緊急需求。②商家端:繼續(xù)擴大和豐富商家基礎(chǔ),協(xié)助傳統(tǒng)線下零售商實現(xiàn)數(shù)字化運營;上線大量連鎖超市,并與部分品牌建立戰(zhàn)略合作。③配送端:疫情高峰時期穩(wěn)定運力并為騎手提供額外補貼;相應(yīng)政府號召,提供靈活就業(yè)機會并參與職業(yè)傷害保障的試點計劃;優(yōu)化訂單分配系統(tǒng)和騎手考核機制,加強騎手的安全保障制度;通過晉升、轉(zhuǎn)崗及進修課程,為騎手提供職業(yè)發(fā)展機會。 3.新業(yè)務(wù)及其他:“降本提效”,整體虧損率收窄。 4Q22新業(yè)務(wù)收入167億元,同比增長33.4%,主要由于商品零售業(yè)務(wù)的擴張。4Q22新業(yè)務(wù)經(jīng)營虧損64億元,同比收窄36.8%,虧損率為38.2%,環(huán)比收窄3.4pct,主要由于成本及開支的降低及商品零售業(yè)務(wù)運營效率的提高。 美團優(yōu)選:將品牌定位升級為“明日達超市”,強化次日達物流網(wǎng)絡(luò)。①強化消費者心智:公司繼續(xù)完善供應(yīng)鏈及物流能力,并維持市場領(lǐng)先地位;②響應(yīng)政府號召:確保疫情期間供給和物流穩(wěn)定,并拓寬農(nóng)產(chǎn)品的分銷渠道;③幫助農(nóng)民增收:為消費者提供更多產(chǎn)品選擇。 美團買菜:由于需求激增,美團買菜實現(xiàn)強勁增長;公司加大供給并加強消費者心智,帶動訂單價格和交易頻次持續(xù)增長;疫情期間公司確保運力保障了供給;公司還與地方政府和農(nóng)民緊密合作,加強了“本地尖貨”計劃,實現(xiàn)多元化供給并有效幫助農(nóng)民增加收入。 費用率:4Q2
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