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>> 中銀國際-承德露露(000848)維權(quán)官司勝訴,清理市場,增強份額-130510
上傳日期:   2013/5/10 大?。?/td>   719KB
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評級:   -- 作者:   蘇鋮
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    事件:2011 年原告承德露露(000848.CH/人民幣24.15, 買入)在市場上陸續(xù)發(fā)現(xiàn)第二被告大同綠苑飲品有限責任公司生產(chǎn)的“露露集團”標識并仿冒原告“露露”產(chǎn)品包裝的“杏韻”牌杏仁露、花生杏仁露、核桃王等同類產(chǎn)品,原告遂向有關(guān)工商局進行了投訴,工商局做出了銷毀侵權(quán)產(chǎn)品并處罰款的行政處罰決定。然而工商局的行政處罰決定未能制止被告的侵權(quán)行為,原告因此向河北省承德市中級人民法院提起訴訟。(慧博投研資訊)公司公告,初審判決露露股份公司勝訴,被告大同綠苑飲品有限責任公司被判立即停止侵權(quán)并賠償原告經(jīng)濟損失50 萬元。
    分析:
    公司 2010 年換屆以后開始了“釜底抽薪”式維權(quán)的序幕,我們回顧一下露露股份維權(quán)的幾個關(guān)鍵事件:
    2010 年8 月,公司董事長管大源主持董事會,通過《公司關(guān)于依法維護公司商標權(quán)益的議案》;
    2011 年3 月,在公司積極推動和承德市政府的支持下,根據(jù)承德市工商行政管理局《責令改正通知書》的要求露露集團被更名為霖霖集團;2011 年8 月,深交所對露露股份相關(guān)當事人給予公開譴責處分,譴責露露股份時任董事長王寶林未能恪盡職守、履行誠信勤勉義務;
    2011 年7 月,公司提起訴訟,2011 年11 月,承德雙橋區(qū)法院判決王寶林代表股份公司和原露露集團簽訂的《企業(yè)名稱許可協(xié)議》、《商標使用許可協(xié)議》為無效協(xié)議;霖霖集團不服,提起上訴;
    2012 年1 月,承德露露收到河北省承德市中級人民法院民事判決書,承德市中級人民法院判決如下:駁回上訴,維持原判。本判決為終審判決。
    由此,我們可以看出,露露股份公司的維權(quán)之路并不平坦,一路發(fā)展過來,障礙頗多,但是,公司維權(quán)的決心和效果應該得到了體現(xiàn)。對公司的健康發(fā)展影響不可忽視。
    大同綠苑飲品公司的違法行為十分明顯。媒體報道,2010 年8 月,承德露露集團和大同綠苑公司簽訂合作協(xié)議,彼時露露集團尚未更名,對外非法授權(quán)大同綠苑使用“露露集團”字樣,承德露露公司在2011 年發(fā)現(xiàn)市場上有該類仿冒侵權(quán)產(chǎn)品后,向工商局舉報,工商局做出銷毀侵權(quán)產(chǎn)品并處罰款的決定,但執(zhí)行效果一般,為此向法院提出了訴訟。目前,該訴訟獲勝,取得了更好的市場反響,執(zhí)行效果預計優(yōu)于工商局的處罰,因而會具備更強的震懾效果。
    市場清理意味著市場份額的收復。據(jù)統(tǒng)計,2011 年市場仿冒的杏仁露產(chǎn)品銷售規(guī)模約在5 億元,2011 年公司銷售額19.5 億元,幾乎占到公司銷售額的25%。如果這部分市場因為公司維權(quán)清理工作執(zhí)行較好而得到部分收回,則對公司業(yè)績影響十分明顯。維權(quán)進展是公司最近3 年來持續(xù)改善的一個方面。市場必須認識到露露股份公司2010 年以來多方面改善,從而改變對公司及其主要股東的成見,公司估值將得到提升。第一,改組董事會,后來受到深交所公開譴責的原董事長王寶林在改組中出局;第二,持續(xù)維權(quán),清理市場,給公司創(chuàng)造更健康的市場環(huán)境,有利于市場銷售的增長;第三,在河南鄭州設立新工廠,進行產(chǎn)能擴張嘗試,布局合理化邁出空前的一大步(由于商業(yè)環(huán)境優(yōu)于河北,鄭州工廠生產(chǎn)綜合成本低于承德;周邊市場的運輸費用得到節(jié)約,覆蓋周邊市場更有優(yōu)勢;挺進中原戰(zhàn)略獲得最最重要的支撐點);第四,改革銷售架構(gòu),對牽制競爭對手養(yǎng)元的戰(zhàn)略核桃露產(chǎn)品加強支持,專門團隊,獨立考核,核桃露產(chǎn)品銷售迅速增長,一方面保護了杏仁露產(chǎn)品,另一方面核桃露本身的快速增長,成為行業(yè)第二品牌,規(guī)模前景十分可觀,成為公司新的增長點;第五,二維碼追蹤系統(tǒng)建立,公司的竄貨管理上了很大一個臺階,價格體系的梳理和管控使得渠道利潤更具競爭力,公司持續(xù)增長基礎夯實;第六,營銷改革和產(chǎn)能釋放相互促進推動,公司管理層對順利釋放產(chǎn)能十分用心,積極性上了很大一個臺階;銷售隊伍激勵機制改進,銷售隊伍的能力也在提升(競聘上崗等);第七,大股東對公司的重視度在提升,鄭州產(chǎn)能順利釋放會增強大股東投入信心和決心,預計后續(xù)仍有相關(guān)支持舉措。
    

    
 
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