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>> 廣發(fā)證券-改革漸進(jìn)式助力A股回購(gòu)提升-230807
上傳日期:   2023/8/7 大小:   1060KB
格式:   pdf  共14頁(yè) 來(lái)源:   廣發(fā)證券
評(píng)級(jí):   -- 作者:   倪賡,戴康
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近年來(lái)A股上市公司股票回購(gòu)規(guī)模逐步上升。(1)市場(chǎng)整體:回購(gòu)規(guī)模呈上升趨勢(shì),根據(jù)Wind數(shù)據(jù),2022年共有1125家上市公司實(shí)施股票回購(gòu),占全部A股的22%;回購(gòu)金額達(dá)到957億元,占當(dāng)年全部A股歸母凈利潤(rùn)總和的1.85%。(2)分板塊與行業(yè):回購(gòu)比例較高的公司大多屬于新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)股。創(chuàng)業(yè)板上市公司回購(gòu)比例穩(wěn)定高于A股整體;家電、醫(yī)藥生物、電子、計(jì)算機(jī)行業(yè)回購(gòu)金額相對(duì)較高。(3)境內(nèi)外對(duì)比:A股股票回購(gòu)比例相對(duì)低于港股、美股,且與A股情況類似,美股市場(chǎng)也呈現(xiàn)出科技股回購(gòu)比例較高的特征。
  政策推動(dòng)A股回購(gòu)程序簡(jiǎn)化、門檻降低,支持力度漸進(jìn)式增加。(1)A股回購(gòu)政策演變:從90年代至今,我國(guó)股份回購(gòu)政策經(jīng)歷了從“原則禁止”到“逐步放松”再到“鼓勵(lì)引導(dǎo)”的漸進(jìn)式轉(zhuǎn)變。2018年以來(lái)A股市場(chǎng)針對(duì)股份回購(gòu)的支持力度明顯增強(qiáng),程序進(jìn)一步簡(jiǎn)化,門檻亦有所降低。(2)海外回購(gòu)政策:美國(guó)證監(jiān)會(huì)于1982年頒布第10b18規(guī)則,規(guī)定如果上市公司的回購(gòu)程序滿足該規(guī)則確立的交易方式、時(shí)間、數(shù)量和價(jià)格等條件,通常不會(huì)視為違法;中國(guó)香港證券市場(chǎng)關(guān)于股份回購(gòu)的政策與美國(guó)較為接近。(3)境內(nèi)外對(duì)比:長(zhǎng)期以來(lái)A股對(duì)于回購(gòu)的用途規(guī)定較為嚴(yán)格。近年來(lái)證監(jiān)會(huì)對(duì)回購(gòu)的重視程度提升,推動(dòng)A股回購(gòu)細(xì)則與全球主要證券市場(chǎng)逐步接軌,成為維護(hù)上市公司投資價(jià)值、增強(qiáng)市場(chǎng)信心的重要制度安排。
  A股回購(gòu)實(shí)施的四種用途:(1)減少公司注冊(cè)資本:具有市值管理、信號(hào)傳遞、提升每股業(yè)績(jī)指標(biāo)、降低融資成本等效果。(2)將股份用于員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵(lì):促使管理層制定合適的戰(zhàn)略以達(dá)到業(yè)績(jī)目標(biāo),同時(shí)緩解公司薪酬壓力。根據(jù)Wind數(shù)據(jù),2022年1007家通過(guò)回購(gòu)實(shí)施員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì),占全部A股上市公司數(shù)量的20%。(3)將股份用于轉(zhuǎn)換上市公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)換為股票的公司債券:可轉(zhuǎn)債具有發(fā)行利率較低、緩解股權(quán)稀釋等優(yōu)勢(shì)?!翱赊D(zhuǎn)債+回購(gòu)”的融資模式有利于債轉(zhuǎn)股,降低可轉(zhuǎn)債發(fā)行難度,推動(dòng)直接融資比重提升。(4)為維護(hù)公司價(jià)值及股東權(quán)益所必需:主要是針對(duì)低估值或短期內(nèi)股價(jià)大幅下跌的上市公司。根據(jù)Wind數(shù)據(jù),近年來(lái)A股破凈的上市公司占比維持在5%以上,尤其在市場(chǎng)快速下跌的情形下,A股20個(gè)交易日下跌幅度超過(guò)25%的上市公司占比可達(dá)10%以上,突顯這一回購(gòu)用途的必要性。
  風(fēng)險(xiǎn)提示:宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力超預(yù)期;全球經(jīng)濟(jì)修復(fù)可能不及預(yù)期;全球通脹高位流動(dòng)性可能邊際收緊;中美貿(mào)易/金融領(lǐng)域的關(guān)系仍有不確定性。
  
  
 
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