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雙周專題：在當前消費者對于更精簡、時長更短的內(nèi)容承載形式逐步青睞的趨]勢之下，“N分鐘看完”一部數(shù)十小時劇集的視頻已經(jīng)屢見不鮮，從過去的熱播電視劇冠名，到當前韓束合作短劇進行品牌&產(chǎn)品營銷，品牌亦在渠道以及文娛形式的變化之中尋找新的品宣與營銷方式。（1）韓束：2月以來短劇推動品牌在抖音持續(xù)實現(xiàn)過億GMV以及高速增長。2023年2月，韓束開始與抖音達人姜十七合作系列短劇，并在劇情中植入韓束“紅蠻腰”產(chǎn)品廣告，由演員敘述產(chǎn)品的核心優(yōu)勢，向粉絲傳遞韓束的品牌理念。首播短劇《以成長來裝束》共16集，第1集視頻點贊量高達78.7萬，截止9月26日累計播放量達6.5億次；后續(xù)在4月、5月、7月和8月也陸續(xù)推出其他新主題的短劇，播放量多在10億左右，短劇較高的傳播聲量幫助品牌實現(xiàn)年輕客群種草，提升品牌知名度的同時亦帶動韓束品牌在抖音渠道的GMV實現(xiàn)優(yōu)異增長。（2）珀萊雅：9月開始布局抖音短劇，有助于滲透更加多元的潛在消費者。2023年9月下旬，珀萊雅于抖音上線《反抗背后》、《反擊吧妻子》短劇，分別聚焦于職場00后、新手媽媽兩個群體所經(jīng)歷的故事，并根據(jù)兩部短劇主角的年齡在劇中推廣雙抗水乳精華系列（針對年輕消費者）、紅寶石水乳精華（針對初抗老需求）系列產(chǎn)品。表觀來看，短劇內(nèi)容情節(jié)相對更加契合大眾化娛樂需求，不同于珀萊雅過去發(fā)布的一系列針對于性別、心理健康等內(nèi)容，但實際短劇也是在針對一系列包括：職場歧視、消費觀念等社會議題進行討論，在產(chǎn)品推廣的同時亦不斷進行品牌認知輸出。品牌破圈、提升品牌滲透始終是化妝品品牌的長期發(fā)展的重要動力，品牌也在根據(jù)外部環(huán)境（渠道/消費觀念）的變化不斷尋找破圈的新途徑。短期來看，雙十一逐漸臨近，若在近期能夠持續(xù)布局消費者認知度提升以及新品教育的品牌，或有望在雙十一取得更好表現(xiàn)。長期來看，品牌若能夠在破圈的同時持續(xù)構(gòu)建品牌力&加強消費者認同感，則更有助于持續(xù)保持長久的競爭優(yōu)勢。
　　產(chǎn)品創(chuàng)新洞察：頭部品牌嘗試通過推新、升級等方式，基于核心單品向系列延伸。明星單品通常為品牌提升消費者認知度、獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流來源的重要產(chǎn)品，品牌也在不斷探索基于明星單品推出系列產(chǎn)品從而提升連帶率以及客單價的方式。①薇諾娜：推出凍干面膜系列。在明星單品“舒緩修護凍干面膜”持續(xù)取得亮眼銷售額、受到消費者認可的情況下，繼續(xù)豐富凍干面膜品類，推出了主打凈痘控油、舒緩保濕、光感修護、緊致提拉等具備多種功效的凍干面膜產(chǎn)品，有望滿足消費者更加細分的“敏感plus”需求，未來光感面膜搭配“修白瓶”有望為敏感肌美白提供更全面的產(chǎn)品矩陣選擇。②珀萊雅：升級雙抗水乳霜系列。在紅寶石系列中，紅寶石面霜已經(jīng)成長為除紅寶石精華外新的明星單品，但雙抗系列中尚無水乳霜類的明星單品跑出，原本的雙抗水乳霜產(chǎn)品更類似套盒系列，與雙抗精華的定位略有不符。公司在2023年4月對雙抗套裝進行了迭代，升級功效、成分、膚感，使其功效性能夠得到消費者認知與認可，在視覺維度上，公司也對產(chǎn)品包材進行了調(diào)整，整體包裝更加簡約、并融入了雙抗系列的橙色元素，使其與雙抗精華、雙抗眼霜系列的風格更加統(tǒng)一，我們認為或能夠更加契合品牌核心目標消費者的喜好。
　　投資建議：醫(yī)美板塊：建議首先關注具備強競爭力新品、長期穩(wěn)定增長確定性進一步提升的愛美客，在其他核心公司通過在逆境之下的穩(wěn)定增速證明其α前，建議關注具備高增長潛力細分賽道產(chǎn)品（如：再生類、膠原蛋白、減重類）的醫(yī)美公司矩陣——華東醫(yī)藥、巨子生物、錦波生物等，把握醫(yī)美β的較高確定性?；瘖y品板塊：建議關注近期有新品發(fā)布或單品進入集中推廣期的貝泰妮（修白瓶、特潤霜）、珀萊雅（源力面膜2.0、紅寶石面霜3.0）、巨子生物（可復美：OK水）。美護板塊短期建議關注：愛美客、貝泰妮、錦波生物；長期建議關注：愛美客、貝泰妮、巨子生物、錦波生物、珀萊雅、華東醫(yī)藥、昊海生科。
　　風險因素：宏觀因素影響消費情緒；監(jiān)管政策變動；新品表現(xiàn)不及預期；品牌輿情風險。