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>> 華創(chuàng)證券-【宏觀專題】SVB會是美國流動性危機的吹哨者嗎?-230312
上傳日期:   2023/3/13 大小:   2226KB
格式:   pdf  共18頁 來源:   華創(chuàng)證券
評級:   -- 作者:   張瑜,付春生
下載權限:   此報告為加密報告
SVB暴雷的簡要經過
  SVB事件的基本經過:賣出可供出售金融資產(AFS),浮虧變實虧→擬進行股權融資→大量虧損+市場將其解讀為流動性不足,股價大跌→情緒發(fā)酵,儲戶擠提存款→倒閉。
  SVB暴雷的導火索是出售AFS,將“浮虧”轉化為“實虧”。既然不出售AFS只是賬面“浮虧”,那SVB為何還要賣?一是,SVB資金來源高度依賴存款,緊縮周期下,SVB(主要是科技類初創(chuàng)企業(yè),融資環(huán)境收緊但投資需求仍大,現(xiàn)金流出)存款快速下降,資金流出壓力加大。二是,高利率環(huán)境下,重新調整資產負債表,使其更匹配未來的高息環(huán)境。
  SVB暴雷的影響為何如此大?市場在擔憂什么?
  本質上是SVB事件觸動了市場擔憂貨幣政策大幅緊縮進而影響金融穩(wěn)定的這根“敏感神經”。實際上,SVB在其報告中詳細解釋了出售資產的行為邏輯,也對自身“穩(wěn)健”的資產負債表作了剖析,但市場“并不買賬”,或者說,市場的關注點已經從SVB延展至整個銀行系統(tǒng)的穩(wěn)定性上。市場雖然主流傾向于認為SVB事件是一個個例,大型銀行幾乎不會受到影響,也不太會誘發(fā)大的流動性危機,但對中小銀行普遍較為擔憂。其憂慮的點有三:
  第一,從SVB事件“管中窺豹”,美聯(lián)儲緊縮帶來的流動性緊張可能迫使更多銀行選擇出售資產,導致銀行業(yè)會出現(xiàn)大量“實虧”。據(jù)FDIC數(shù)據(jù),截至2022Q4,美國銀行業(yè)投資證券的未實現(xiàn)損失高達6200億美元,其中AFS的未實現(xiàn)損失為2795億美元。第二,存款來源多樣性不足的小銀行和區(qū)域性銀行是否面臨著很大的壓力。中小銀行是否也會因SVB事件恐慌情緒的蔓延而發(fā)生存款擠兌和“搬家”的現(xiàn)象,流動性風險事件由SVB這一個“點”擴展到類似銀行的一個“面”。第三,SVB“暴雷”是否會導致銀行間拆借市場和回購市場對中小銀行整體狀況的擔憂,引發(fā)“流動性分層”,帶來中小銀行整體的流動性風險。
  美國的流動性(尤其是銀行業(yè))到底有沒有惡化呢?
  銀行業(yè)運行穩(wěn)健,大銀行更優(yōu),小銀行流動性確實有所趨緊,但并未惡化:
  1)資本充足率代表銀行對負債的最后清償能力,疫情以來,美國銀行的核心資本充足率雖有下降,但仍明顯高于金融危機前和監(jiān)管標準;而T1資本充足率和整體資本充足率則既優(yōu)于金融危機前,也高于疫前水平和監(jiān)管標準。截至去年末,大型、中型和小型銀行的核心資本充足率為8.3%、9.4%、10.4%,T1資本充足率為14%、13.1%、13.4%,資本充足率為15.3%,14.3%、14.4%。
  2)作為銀行業(yè)流動性重要監(jiān)測指標之一,各類銀行的貸存比去年以來有所上升,但整體均低于疫前水平。結構上看,小型銀行貸存比確實相對偏高。截至今年3月初,美國商業(yè)銀行貸存比為68.3%,2019年末為76.1%;大型銀行、小型銀行的貸存比分別為60.1%、82.1%,2019年末分別為70.7%、88.5%。
  3)從現(xiàn)金資產占總資產比重來看,去年以來,大型銀行和小型銀行的現(xiàn)金占比均大幅回落,大型銀行仍高于疫前水平,小型銀行則降至疫前水平;大型銀行的現(xiàn)金占比要高于小型銀行。目前大型銀行和小型銀行的現(xiàn)金占比分別為9.8%、6.2%,疫情前分別為7.7%、6%。
  4)從銀行間市場拆借利率和拆借量看,更多代表中小銀行拆借成本的99分位擔保隔夜融資利率(SOFR)尚未偏離其中值水平,表明中小銀行的流動性并未明顯惡化??勺鰧Ρ鹊氖牵?019年錢慌時,SOFR 99分位大幅跳升,明顯高于其中值。此外,隔夜逆回購規(guī)模仍有2.19萬億美元左右,維持在疫情以來的相對高位。但需要看到,去年下半年以來,擔保隔夜成交量有較為明顯的上升,表明銀行間流動性確實有所趨緊,結合貸存比和現(xiàn)金資產占比來看,可能更多體現(xiàn)為小型銀行的流動性趨緊。
  其他市場方面,如票據(jù)和公司債市場的流動性也沒有惡化的跡象。作為美國金融系統(tǒng)穩(wěn)定性的監(jiān)控者,美聯(lián)儲在3月貨幣政策報告專欄中,對金融系統(tǒng)穩(wěn)定性進行了整體評估,認為金融系統(tǒng)整體穩(wěn)定,但需要關注少數(shù)非銀市場(生命保險、對沖基金)的風險。
  綜上,市場擔憂中小銀行的流動性有一定道理,但目前來看似乎有些“過度”。
  假設后續(xù)流動性事件繼續(xù)升級,美聯(lián)儲有什么工具?
  不管是從SVB暴雷本身的特殊性(經營模式和資負表結構),還是從當下美國整體的流動性和銀行業(yè)運行來看,雖然中小銀行的流動性問題值得持續(xù)關注,但SVB事件引發(fā)美國銀行乃至金融系統(tǒng)更大的流動性危機的可能性還比較低。并且,美國官方對SVB事件的處理非常迅速,表態(tài)也非常積極,市場恐慌情緒已經有所消退。
  再退一步來說,假如SVB倒閉后續(xù)真的引發(fā)了以中小銀行業(yè)為中心的流動性危機出現(xiàn)和蔓延,聯(lián)儲也有充足的工具來應對:
  一是常備性借貸便利(SRF)和貼現(xiàn)窗口,即便考慮到“污點效應”,美聯(lián)儲還可以重啟TAF或啟用與之類似的工具,來為銀行提供流動性。TAF設立于金融危機期間,聯(lián)儲通過匿名拍賣方式為儲蓄機構提供貸款。二是,如果銀行流動性風險外溢,聯(lián)儲也有豐富工具箱來應對。在金融危機和疫情期間,美聯(lián)儲曾設立多達十余種工具來為各類金融市場提
 
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