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>> 浙商證券-百果園集團(tuán)(2411.HK)首次覆蓋報(bào)告:強(qiáng)化供應(yīng)鏈+重塑人貨場(chǎng),水果零售龍頭蹄疾步穩(wěn)-230807
上傳日期:   2023/8/8 大?。?/td>   3179KB
格式:   pdf  共28頁(yè) 來(lái)源:   浙商證券
評(píng)級(jí):   買(mǎi)入(首次) 作者:   湯秀潔,王長(zhǎng)龍,周明蕊
下載權(quán)限:   此報(bào)告為加密報(bào)告
報(bào)告導(dǎo)讀
  全國(guó)最大水果專(zhuān)營(yíng)零售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化供應(yīng)鏈+重塑人貨場(chǎng),全鏈條布局構(gòu)筑核心壁壘。
  投資要點(diǎn)
  水果零售:萬(wàn)億市場(chǎng)格局分散,效率訴求+需求迭代驅(qū)動(dòng)變革
  市場(chǎng)空間:據(jù)弗若斯特沙利文,2021年中國(guó)水果零售市場(chǎng)規(guī)模1.23萬(wàn)億元,未來(lái)5年CAGR達(dá)7.6%,預(yù)計(jì)26年行業(yè)規(guī)模增至1.78萬(wàn)億元。
  競(jìng)爭(zhēng)格局:水果零售市場(chǎng)直面終端客群,需求分散→零售端格局分散,2021年中國(guó)按水果零售額劃分的前五大零售企業(yè)累計(jì)市占率僅3.6%,其中百果園位列第一,市占率為1%,行業(yè)集中度低,未來(lái)存在進(jìn)一步整合空間。
  行業(yè)痛點(diǎn):1)上游:據(jù)弗若斯特沙利文,我國(guó)水果零售行業(yè)損耗率普遍在35%-45%,較發(fā)達(dá)國(guó)家5%損耗率提升空間巨大。2)下游:零售端面臨時(shí)效與成本的再博弈——中心倉(cāng)往往犧牲了時(shí)效性,前置倉(cāng)核心玩家則多面臨長(zhǎng)期虧損。
  行業(yè)趨勢(shì):1)上游:政策支持(農(nóng)業(yè)部22年預(yù)計(jì)可新增產(chǎn)地冷藏保鮮能力600萬(wàn)噸以上)+產(chǎn)業(yè)發(fā)展(預(yù)計(jì)20-25E我國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增速17%),疊加頭部零售商向上游整合產(chǎn)業(yè)鏈,水果流通效率有望提升。2)下游:傳統(tǒng)零售占比萎縮,電商及水果專(zhuān)營(yíng)連鎖增速領(lǐng)先,其中店倉(cāng)一體模式有利于平衡時(shí)效與成本,生鮮類(lèi)銷(xiāo)售時(shí)效性訴求下加盟模式優(yōu)勢(shì)明顯。
  百果園:強(qiáng)化供應(yīng)鏈+重塑人貨場(chǎng),上下游并舉夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)壁壘
  公司已構(gòu)建起中國(guó)最大水果專(zhuān)營(yíng)零售網(wǎng)絡(luò),截至22年底擁有5650家門(mén)店,覆蓋全國(guó)22個(gè)省市140多個(gè)城市。
  供應(yīng)側(cè):切入上游把握議價(jià)權(quán),全流程高效周轉(zhuǎn)。截至21年向68家供應(yīng)商提供農(nóng)業(yè)技術(shù)+直接投資38家上游公司,供應(yīng)體系完善,21年水果外購(gòu)僅19%。全國(guó)29個(gè)配送中心,單中心最大冷鏈覆蓋率97%,全渠道數(shù)字化高效管理。
  銷(xiāo)售側(cè):人貨場(chǎng)三位一體,高頻消費(fèi)重在強(qiáng)化觸達(dá)+提升復(fù)購(gòu)。
  人:付費(fèi)會(huì)員強(qiáng)化消費(fèi)黏性,用戶心智加速搶占。截至22年,各渠道會(huì)員超7400萬(wàn),其中付費(fèi)會(huì)員97萬(wàn)人;21年平均月活超700萬(wàn),會(huì)員復(fù)購(gòu)率49%,位列水果專(zhuān)營(yíng)零售第一,21年較非付費(fèi)會(huì)員每月購(gòu)買(mǎi)頻次和消費(fèi)額高出約140%/160%。會(huì)員數(shù)量大+黏性強(qiáng),消費(fèi)力有保障。
  貨:首創(chuàng)水果分級(jí)體系,高端化+品牌化穩(wěn)步推進(jìn)。聚焦四度一味一安全,打造分級(jí)體系,強(qiáng)化高品質(zhì)水果心智。22H1招牌級(jí)及A級(jí)水果銷(xiāo)售額占比55%,毛利占比63%;31個(gè)自有品牌零售價(jià)約高于同類(lèi)B級(jí)果品兩倍,銷(xiāo)售額10億元。
  場(chǎng):加盟機(jī)制跑馬圈地,OMO模式覆蓋多元場(chǎng)景。公司提供AB兩種加盟模式,最低投資僅8.5萬(wàn)元,并對(duì)加盟商全程賦能,截至21年,56%的加盟店擁有3年以上歷史;此外公司堅(jiān)持OMO模式,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化,到店到家全覆蓋,22H1年線上訂單占比已達(dá)25%,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客群的廣泛觸達(dá)。
  業(yè)務(wù)拓展:供應(yīng)零售協(xié)同明顯,由水果向大生鮮進(jìn)軍。生鮮水果供應(yīng)鏈管理及運(yùn)營(yíng)重合度高,公司19年切入生鮮零售,20年推出“熊貓大鮮”,22H1貢獻(xiàn)營(yíng)收1.5億元,同比+172%。生鮮業(yè)務(wù)自提訂單占比70%,有望反哺門(mén)店水果零售。
  盈利預(yù)測(cè)與估值
  百果園集團(tuán)擁有全國(guó)最大的水果零售網(wǎng)絡(luò),上游切入種植端提升議價(jià)權(quán),下游高端化、品牌化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn),OMO模式強(qiáng)化客群觸達(dá),會(huì)員計(jì)劃提升消費(fèi)粘性,人貨場(chǎng)三位一體重構(gòu)水果零售生態(tài),業(yè)績(jī)確定性與成長(zhǎng)性兼具。預(yù)計(jì)2023-2025年公司歸母凈利潤(rùn)為4.1/5.2/6.6億元,同比+26%/27%/27%。當(dāng)前市值下對(duì)應(yīng)PE為19/15/12倍,首次覆蓋,給予“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)。
  風(fēng)險(xiǎn)提示
  消費(fèi)力恢復(fù)不及預(yù)期,水果零售行業(yè)增速承壓;下游零售端競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司競(jìng)爭(zhēng)壓力加大;新店拓展不及預(yù)期;食品安全風(fēng)險(xiǎn)等。
  
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