>> 海通證券-華僑城A(000069)文化旅游航母浮出水面-120320
| 上傳日期: |
2012/3/20 |
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| 格式: |
pdf |
來源: |
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| 評級: |
買入 |
作者: |
林周勇 |
| 下載權(quán)限: |
此報告為加密報告 |
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公司在年報中用盡筆墨,闡述發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè);通過挖掘和梳理內(nèi)部潛在要素,初步形成了涵蓋"策劃-創(chuàng)意"、"內(nèi)容加工"、"市場載體"的立體文化旅游產(chǎn)業(yè)平臺。2012 年有諸多亮點,如:日本環(huán)球影城合作、文化演藝模式發(fā)展、兒童體驗領域探索、國家政策支持等,這將逐步改變公司市場形象。我們預計2012-2014EPS 0.71、0.83、0.95 元,2012PE 僅10.3 倍,與地產(chǎn)股相差無幾(9.8 倍),因此是被嚴重低估的,也是安全的。繼續(xù)重申"買入",維持10 元目標價。 1. 文化旅游航母浮出水面--從創(chuàng)意、內(nèi)容到載體 順應社會發(fā)展的大趨勢,公司確立了"以文化為核心,旅游為主導",打造"中國領先的現(xiàn)代服務業(yè)集聚型開發(fā)運營商" 的發(fā)展目標。 挖掘內(nèi)部潛在要素,搭建立體文化旅游產(chǎn)業(yè)平臺。(1)積極提升景區(qū)管理水平,探索景區(qū)擴張模式;(2)大力拓展演藝產(chǎn)業(yè);(3)收購深圳落星山公司,并在此基礎上搭建數(shù)字娛樂技術(shù)平臺;(4)加快"哈克文化"業(yè)務的拓展,積極探索兒童及家庭消費市場。公司已初步搭建了從"策劃-創(chuàng)意"、"內(nèi)容提供"到"市場載體"的立體文化旅游產(chǎn)業(yè)平臺。 在"策劃-創(chuàng)意"方面:依托主題公園的策劃管理經(jīng)驗、大型演藝和節(jié)慶的策劃管理經(jīng)驗,公司在"策劃-創(chuàng)意"領域積累了厚實的基礎,在國內(nèi)處領軍地位;此外,公司積極學習國際領先管理,正在與日本環(huán)球影城洽談合作,藉此提升主題公園管理水平和主題商品策劃包裝能力。 在"內(nèi)容提供"方面:公司的演藝業(yè)務,不管是數(shù)量、質(zhì)量、還是表現(xiàn)手段的豐富程度都首屈一指;在兒童體驗方面也形成了"麥魯小城"、"魔幻奇兵"等先導產(chǎn)品;在落星山公司基礎上搭建的數(shù)字娛樂技術(shù)平臺,更是肩負成為華僑城"夢工廠"的重任--籍希望在游樂設備、動漫、游戲等領域有所突破。 在"市場載體"方面:"歡樂谷"模式、"東部華僑城"模式、"歡樂海岸"模式、以及由此嫁接延伸出的擴張模式,保證了公司在實體業(yè)務方面的持續(xù)快速擴張,這是很難得的載體。 總體上看,我們認為:公司具備成為我國文化旅游產(chǎn)業(yè)領軍者的潛質(zhì)。當然,目前看到的僅是雛形,需要在內(nèi)容創(chuàng)作方面不斷豐富、需要在商業(yè)模式上做更多的探索,也需要一個更有激勵保障的制度安排。 2. 年內(nèi)有諸多亮點-日本環(huán)球影城合作、文化演藝模式擴張、兒童體驗領域探索、國家政策支持 (1)與日本環(huán)球影城的合作有望繼續(xù)推進。日本環(huán)球影城是全球產(chǎn)出率最高的主題公園,與之合作,將有助于提升公司在主題公園的管理能力,夯實主題公園管理輸出的基礎,不管是提升管理水平,還是豐富主題公園發(fā)展模式,均有很大的好處。
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