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（2）共同推動(dòng)城市生態(tài)旅游文化綜合體、景區(qū)景點(diǎn)、酒店等項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)以及打造"昆大麗"、"昆玉紅"、"昆騰瑞"三條精品旅游線路，項(xiàng)目估算投資額389億元。（3）支持世博集團(tuán)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效步伐，壯大發(fā)展規(guī)模，提升發(fā)展質(zhì)量。（4）世博集團(tuán)積極開展云南省內(nèi)外、國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)旅游文化資源和資產(chǎn)的整合重組工作，依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極拓展南亞東南亞旅游文化市場，打造跨境旅游線和產(chǎn)品鏈。（5）世博集團(tuán)引入華僑城規(guī)范靈活的管理模式，促進(jìn)健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。（6）通過"旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融"模式共同做大做強(qiáng)做優(yōu)，打造云南省旅游文化專業(yè)性投融資平臺(tái) 
    華僑城入股世博集團(tuán)，參與云南省旅游資源整合。云南旅游的控股股東為世博集團(tuán)，持股比例49.52%，實(shí)際控制人為云南省國資委。云南旅游是云南省國資委控制下的唯一一家旅游業(yè)上市公司。云南省旅游資源豐富，省國資委下屬三個(gè)旅游相關(guān)投融資平臺(tái)云文投、云旅投和世博集團(tuán)掌握了大量的優(yōu)質(zhì)旅游資源，但運(yùn)營相對(duì)分散，沒有形成統(tǒng)一的管理機(jī)制。華僑城是國務(wù)院國資委直接管理的大型中央企業(yè)，在旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，且具有央企背景能夠調(diào)動(dòng)更多的資源和渠道，此次先后與世博集團(tuán)、云文投、云城投等三大平臺(tái)簽訂框架協(xié)議進(jìn)行投資重組，開啟央企參與地方國企改革發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的新模式，有助于推動(dòng)云南省旅游文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模、更高層次、更高水平的發(fā)展。 
    關(guān)注公司外延擴(kuò)展機(jī)遇和國企改革進(jìn)展。云南旅游作為云南省國資委下屬唯一的旅游上市公司，是云南省旅游行業(yè)投融資的重要平臺(tái)。此次華僑城的入股可能會(huì)涉及上市公司的控制權(quán)変更，在資源整合過程中的可能會(huì)給上市公司帶來資產(chǎn)注入和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的機(jī)遇。華僑城與公司主業(yè)具有很高的重合度，未來不排除合作的可能性。此外華僑城靈活規(guī)范的企業(yè)管理模式和現(xiàn)代的企業(yè)制度有助于公司完善治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)效率，完善激勵(lì)機(jī)制，給公司管理帶來新的活力。 
    投資建議：云南旅游地處旅游大省，在資源和交通等方面具有極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。公司以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，定位大服務(wù)、大健康，不斷創(chuàng)新和推動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)有交運(yùn)業(yè)務(wù)、旅行社業(yè)務(wù)、酒店會(huì)議業(yè)務(wù)均表現(xiàn)平穩(wěn)，同時(shí)公司700畝世博園區(qū)核心土地重估價(jià)值巨大。公司是云南省唯一的省級(jí)綜合性旅游上市平臺(tái)，此次云南省國資委、控股股東世博集團(tuán)與華僑城的在集團(tuán)層面的重組為公司發(fā)展迎來契機(jī)，公司大概率在資源注入和業(yè)務(wù)拓展方面受益，同時(shí)也為公司的治理和激勵(lì)機(jī)制帶來一定的提升空間。預(yù)計(jì)公司2016-2018年EPS為0.15、0.18、0.23，維持"增持"評(píng)級(jí)。